作者: 发布时间:2009-08-27 15:47:20
面粉加工可以说是千百年来最古老的一个行当。把小麦去除杂质,磨成粉,装入面袋,卖给消费者,古往今来,面粉加工厂一直都是这么做的,彼此之间大同小异。然而近几年,有一个品牌的面粉在市场上异军突起,大有一统江湖之势。
一个年亏损1400多万元的粮食加工企业,通过重组转制,当年扭亏为盈,3年摘下“中国名牌产品”,如今产能达到全国第三、品牌知名度全国第一,古船的迅速崛起创造了中国粮食企业发展的一个奇迹。谈起成功之道,北京古船食品有限公司董事长兼总经理王建(王建博客,王建新闻,王建说吧)新将其总结为“三做”:做资本、做市场、做品牌。
资本古船
做大实力,以品牌整合资源
现在的北京古船食品有限公司,是产能规模全国第三、品牌知名度全国第一的粮食加工龙头企业,年销售额高达12亿元。然而你可能想象不到,就在2000年时,它的前身??古船面粉集团,还是一家年亏损额高达1446万元濒临崩溃的企业。
原来,上世纪90年代后期,国家放开了粮食市场,过惯了统购统销、衣食无忧日子的京城粮企,由于市场意识淡薄,被外埠粮商压得喘不过气来,在竞争中节节败退,12家面粉厂仅剩2家勉强维持,其余纷纷转产或关门。
为了扭转不利局面,2001年12月,京粮集团从战略角度出发,对原古船面粉集团实施脱壳改制,并吸收物美等社会股份,组建了北京古船食品有限公司,这就是人们常说的新古船。
此次“脱壳改制”,京粮集团可以说是打了一场漂亮仗。不仅实现了优良资产与不良资产的分离,而且由于新古船租赁原有企业的机器设备,等于以无形资产盘活了存量资产。物美这一大股东的引入,也为古船产品的销售铺平了道路。
新古船成立后,借助品牌的市场号召力,资本扩张的步伐更是不断加快。在王总看来,“古船品牌要做优、做久,一方面要坚持自主创新的道路,另一方面必须要做大做强,形成规模实力”。
河北衡水地区是优质小麦的主产区,王建新在这里通过托管的方式建起了河北古船,用他的话说是为了“贴近产地”。“先有市场,再建工厂”,2005年,当古船成为山西市场第一品牌后,古船食品公司又投资山西,建起了山西古船,贴近古船面粉最大的销地。青岛不仅具有一流的投资环境,而且临近产粮大县,又是高消费城市。2006年,古船食品公司在这里建起了青岛古船,同时贴近产销两地。
通过租赁、托管、合资等方式,目前古船控股企业已达8家,企业的日处理能力从过去的1300吨增加到3150吨。向上游、下游产业延伸,打造从田间到餐桌的全程产业链,正成为古船今后的发展方向。
市场古船
定位高端,研发新品紧贴市场需求
现如今,老百姓居家过日子,可以很方便地从超市买到各种小包装的自发粉、包子粉、饺子粉等。专用面粉不仅使用方便,而且包装小可以很快吃完,再也不用像过去那样,做什么面食都用一种面粉,经常一买一大袋,放到生了虫子也吃不完,只好扔掉。在行业内,最早推出这种纸袋小包装专用面粉的正是古船。
“面粉加工是个微利行业,只有增强科技含量,通过产品创新满足人们需求的变化,提高产品的附加值,才能赢得市场,赢得利润,同时增强品牌的内在品质。”上任伊始,王总就为古船确立了以研发、生产高附加值和高品位为主的产品创新定位。
3年内,古船数十次开展大规模市场调研,目的就是找出市场的潜在需求,把握新产品的研发方向。经过百余个面粉样品的检验和烘焙实验,古船系列创新产品相继问世:有针对大众消费的小包装自发粉和低糖高纤维面粉、饺子粉、面包粉、拉面粉等;也有适合于饭店、食堂的大包装馒头粉和饺子粉;还有针对糖尿病人的主食面粉等,投放市场后,引来广泛好评。
迎合消费的同时,古船还要引导消费。2002年,古船与国家公众营养与发展中心合作,独家推出了“7 1”系列营养面粉。营养面粉的问世,改变了面粉只是一种大众消费品,没有任何科技含量的传统观念,也使古船面粉由“安全放心”跃升到“营养健康”的新高度。“之所以叫‘7 1’,是因为添加了钙、铁、锌、维生素B1、维生素B2、叶酸、尼克酸7种基础配方和维生素A(建议配方)等微量营养元素。”王建新告诉记者,由于人们的食量与体重基本成正比,因此用这种方式补充微量营养元素,非常安全、简便,又经济。
个性化服务也是古船赢得市场的又一法宝,他们的口号是“您提出要求,我为您量身定做”。在这种理念的支持下,古船为“全聚德”量身定做了鸭饼粉,为“稻香村”定做了糕点粉,为肯德基研发了汉堡粉,为必胜客研发了比萨饼粉。在满足客户个性化需求的同时,也提高了产品的附加值,增强了企业的核心竞争力。
在“人无我有,人有我优,人优我奇”的产品创新思路下,古船完成了由通用粉、食品专用粉向营养强化面粉升级换代的跨越。目前,古船三大系列40多个产品品种,无论规模和花样特色,都居国内面粉行业领先地位。这不仅增强了企业的核心竞争力,也提升了消费者对古船品牌的忠诚度和重复购买率。
责任古船
为国分忧,彰显企业社会责任
俗话说:“富润屋、德润身”,作为一家有生命力的企业,古船如果只是一味追求规模、追求利润,那么也很难取得今天行业领袖的地位。事实上,古船能够成为全国知名度最高的粮食企业,与其一贯坚持的服务社区、回报社会、为国分忧的良好企业公民形象有着直接的关系,而这可绝不仅仅是打几次广告、搞几场活动所能达到的。
古船为国分忧最明显的表现是在2003年非典时期。当年4月23日,北京发生了抢购风波,各大超市面粉供应纷纷告急,农贸市场的面粉价格也在暴涨。古船得知情况后,不仅连夜组织生产,第二天一早就把1000吨优质面粉铺满京城各大超市,让北京断粮的谣言不攻自破,而且连续半个月满负荷运转,每天向北京市场投放1000吨优质面粉。那些借非典之机哄抬物价、牟取暴利的奸商得到了扼制,北京人的生活又回到正常的轨道中。
王总告诉记者,在北京非典最紧张的时候,25公斤装的面粉一袋曾经卖到过48元,有的地方甚至攀升到68元一袋。但是古船面粉从始至终锁定在平日里的37.5元一袋,没有涨过一厘钱。不仅如此,在原料由于运输原因出现临时断档时,他们还用每斤一元的进口优质小麦代替了每斤5角8分的普通小麦,而面粉售价仅为7角3分。“当时,有人说我们傻、说我们糊涂,在别人挣大钱时,我们却在做赔本生意。可我们认为,企业固然要算经济账,但在这非常时期的特殊时刻,局部利益必须服从全局利益,我们首先要算的是保国泰民安的政治大账。”
作为负责任的企业公民,古船一直倡导绿色天然的健康消费。古船是中国面粉行业建议禁用增白剂的倡议者之一,其全系列小包装面粉不添加任何添加剂。古船还率先在国内推行环保型纸袋小包装面粉,包装纸袋由玉米淀粉胶替代乳胶,引领了面粉行业的包装革命。虽然成本高出了80%,但古船义无反顾地做出了为百姓健康负责的选择。
在美国的华尔街有句被放大的名言:“没有品牌,再高档的酒,只是一瓶变了味道的水。”而如何塑造品牌,是仅靠广告还是以德服人,古船无疑为其他企业提供了很好的借鉴。
商报记者徐慧
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