近年来，信息技术的飞速发展已经运用到各行各业，医疗信息化管理也不例外，为促进北京瑞京糖尿病医院的糖尿病管理信息化进程，提升糖尿病综合管理能力，2014年2月15日，北京瑞京糖尿病医院邀请到台湾中国医药大学附设医院糖尿病防治中心主任傅茂祖教授来我院与本院专家和医务工作者进行交流讨论。

　　出席本次会议的有台湾中国医药大学附设医院糖尿病防治中心主任傅茂祖教授、北京瑞京糖尿病医院专家陈艳教授、北京瑞京糖尿病医院高级营养师马惠津、北京瑞京糖尿病医院住院部主任任勤、德国德雷斯顿大学糖尿病学管理专业王军博士、香港瑞恩集团和北京瑞京医院管理有限公司董事长卓国金、集团副总吕明湖、蔡荔煌以及集团医学总监北京大学医学博士安凌王、公司西北区总经理范志高、北京瑞京糖尿病医院院长吕亮及临床医务工作者等。会议由安凌王女士主持，会议就糖尿病信息化管理、综合管理及台湾先进管理模式和信息化管理系统落户瑞京等话题进行了深入探讨。

　　瑞京集团：加紧合作推动信息化发展

　　北京瑞京医院管理有限公司副总吕明湖先生指出，信息化技术对糖尿病健康管理非常重要，2014年瑞京将着手推进糖尿病管理的信息化进程，以促进糖尿病管理中的医患间信息互动，同时，医院的发展离不开专业人才，瑞京将组织专业人员分批到台湾，去学习台湾的医疗护理模式、服务理念、信息化管理，培养自己的专业化糖尿病管理团队，瑞京同时也将着手筹备引入台湾糖尿病管理团队在瑞京开展糖尿病诊疗和教育工作，以给病患带来更好的医疗体验。

北京瑞京医院管理有限公司吕明湖副总讲话　

　　傅茂祖教授：信息化是未来健康管理的趋势

　　傅茂祖教授介绍了台湾网络信息技术在糖尿病管理方面的应用经验，他讲道：“糖尿病是终身病，我们的糖尿病人有的一看就是30年，最少也要20年，因为患者的健康指标如血糖、血脂、血压等都是用数字来统计的，因此信息化管理是将来的趋势，有的国家在20年之前就已经在做信息化管理，台湾也在做。”傅教授认为，糖尿病信息化管理的核心是“把糖尿病知识生活化，把患者生活数据化，把数据资讯化，把资讯实证化，把实证知识化，然后再反过来指导糖尿病患者的生活”。他说：“糖尿病数据化管理不是实验室的模式，要通过实践，运用患者的数据分析这些患者的思维、日常生活习惯和规律，难点是患者每天看病的内容基本相同，但是每个患者的生活习惯、家族背景、思维观念、所处的生活环境等都不一样，例如我们在研究中发现有患者20年内用的药物都一样，但有的人心脏病好转了，有的人却加重了，这是为什么呢?所以需要一个合作的方法运作模式来不断研究病人的病情，这就是信息化的运用。”

　　傅教授讲道，通过他们的数据化研究发现，台湾糖尿病患者年龄越大，血糖控制越好，因为他们重视了治疗和管理，也通过数据管理指导找到了方法和经验，所以通过资讯的表面数据去研究就能找到规律，好的软件还可以设计进家族的管理模块，可以帮助预防家族性遗传疾病的发生，也可以拿以前的历史当作以后的经验，运用大数据进行糖尿病患者自我管理指导和研究，是未来健康管理特别是慢病管理的主流。

傅茂祖教授讲解台湾《网络信息技术在糖尿病管理方面的应用》经验　　

　　傅茂祖教授指出，数据管理要根据患者的习惯去设计，以病人为中心去做，一切以患者的习惯模式去做，其实患者喜欢熟悉的环境和医生，医院的护理是患者管理的中心，台湾在这方面要专门培训，要求医生、护士、营养师三方面结成共同照护体，这样才有资格去参与信息化数据管理。糖尿病数据库管理刚开始做肯定很难，但只要坚持做个样板出来就很容易了，如我们现在有9000多个数据，用信息管理很方便，比如有的医生今天病人看不完，他就可运用数据管理工具，回家后打电话也可以进行健康管理指导，也可以看病，这样效率更好。

傅茂祖教授参观北京瑞京糖尿病医院并与医院领导亲切交谈　　

　　瑞京专家：信息化管理能精准的管理患者

　　当天会议上，北京瑞京糖尿病医院的陈艳教授、任勤主任、营养专家马惠津主任等纷纷参与了糖尿病信息化管理的讨论，并谈了自己的独特见解，陈艳教授表示，对糖尿病管理的这个模式她很有信心，因为每个糖尿病患者都需要有稳定的医护服务把他的疾病控制好，实现糖尿病管理的数据化，在临床实践上就可以更加精准、全方面的和患者建立起共同管理的依据和通道，从而能更加高效地控制糖尿病。

　　北京瑞京糖尿病医院住院部任勤主任表示，本次会议明确了北京瑞京的发展趋势和公司的规划，因为有了目标就有了动力，这对他们医护人员是个很大的鼓舞。任主任谈到，在临床工作中，运用传统的模式，容易造成住院病人出院后数据信息管理不连续，出现“断线”的情况，而引进先进的信息化管理技术就能从数据库管理方面很好地解决现在面临的患者管理问题，因此她表示非常乐意配合这个项目，希望早日引进这个技术!

北京瑞京糖尿病医院陈艳教授发表信息化管理观点　　

　　安凌王博士：关注医疗质量、服务质量和糖尿病教育

　　会议当天下午，北京瑞京医院管理有限公司医学总监安凌王博士进行了《中国糖尿病管理现状及专科医院发展之瑞京思考》的演讲，安凌王博士介绍了当前糖尿病流行的严峻现状，探讨了未来专科医院的特色方向，提出民营专科医院应关注医疗护理质量，努力提供优良的诊断效果、优良的医疗护理效果、优良的医技检查效果和优良的后勤保障效果，同时应当注重提高医疗服务质量，努力做到检查、治疗、用药、收费合理化，服务流程简便化，关爱病人细微化，保护病人隐私规范化，与病人沟通亲情化，诊疗环境温馨化。另外，民营专科医院可以把做好糖尿病教育作为特色发展方向。

瑞京医学总监安凌王博士发表《中国糖尿病管理现状及专科医院发展之瑞京思考》演讲　　

　　瑞京集团领导：导入全新的信息管理模式造福广大糖友

　　会议最后，卓国金董事长表示，既然糖尿病治起来是没有头的，是一辈子的事，而瑞京的经营理念一向是服务病人既然如此，就要努力去做到，因此糖尿病数据库是一项非常有意义的项目，可以让瑞京“一起改变糖尿病”的宗旨越推越广，造福更多的糖尿病人。

　　瑞京集团片区总经理范志高先生指出，希望此次会议在促进北京瑞京糖尿病医院的糖尿病管理能力、更新诊疗理念方面将起到积极的作用;同时也希望通过本次交流会，能为台湾-瑞京的糖尿病防治工作搭建起一个良好的平台，为今后进一步合作和交流打下良好的基础。

北京瑞京医院管理有限公司卓国金董事长发言