近日，江苏省中西医结合医院副院长、北京瑞京糖尿病连锁医院医疗及学术顾问刘超教授莅临成都瑞恩糖尿病医院，为医院临床业务人员就医院定位和发展做了主题报告，深入浅出的就临床业务开展给出了主旨要义。

　　刘教授指出：“医院基本功能是医疗服务、人才培养、科学研究、学术交流、文化传播。医院十二项工作：基础管理、医疗服务、教育培训、科学研究、人才培养、学术交流、健康教育、对外合作、公益活动、医院营销、文化建设、智慧医疗。”围绕这个核心，成都瑞恩糖尿病医院从2017年起，开始实施五年规划，着手在临床业务工作中体现出医院水平，逐步形成标志性人物、标志性学科、标志性技术、标志性设备、标志性成果、标志性服务、标志性管理，打造医院的核心竞争力，逐步形成医院的优势(比较竞争优势、持续竞争优势)。

　　刘教授进一步指出医疗服务的最高境界是让看病成为温暖的享受、糖尿病治疗的目标是相对健康、绝对快乐、高质量生活。因此，成都瑞恩糖尿病医院要以人为本、建立起高价值的优质糖尿病管理体系(临床路径、诊疗流程、同质化服务)。

　　就此，刘教授从门诊工作人员任务和职责、门诊检查项目、初诊检查组套、复诊检查组套、门诊医生发放资料等门诊业务开展的诸多方面详细的阐述了门诊工作开展中的诊疗标准，以期形成规范化、专业化、职业化、优质化的一体化诊疗服务。成都瑞恩糖尿病医院专注于代谢综合征、糖尿病、甲状腺疾病的诊疗，一定要形成诊疗特色，在药膳、限食疗法、自然疗法、一体化管理、共同照护、中西医结合、强化疗法等诸多领域开展特色诊疗，真正意义上形成专科医院、特色诊疗的态势和影响力。

　　成都瑞恩糖尿病医院在西南地区首先引进一体化诊疗体系，在院前、院中、院后开展由医师、药师、营养师、运动师、教育师、检验师、护理师、心理师等一体化诊疗团队围绕病人糖尿病及其并发症和合并症开展心理、饮食、运动、监测、药物、教育等全面、系统的一体化诊疗。

　　成都瑞恩糖尿病医院全院上下一心，统一步调，即将开启全面建立和建设一体化诊疗的新航程，为西南地区乃至全国糖尿病友提供科学化、规范化、专业化、系统化的一站式优质服务而不懈努力。