时值岁末年初，总结过去，才能开拓未来。2018年2月2日16:00，由成都片区两家医院(成都瑞恩糖尿病医院及成都高新瑞恩医院)院长王利都先生召集两院全体医务工作者在成都瑞恩糖尿病医院5楼会议室，召开了“2018年全院动员大会”。会议就两院2017年的医疗服务中各方面工作进行总结，并就两院2018年的医疗服务提出纲领性规划。

　　会议首先由成都瑞恩糖尿病医院业务院长黎明做主题讲话。黎明院长就2017年医务工作进行了总结，并且就2018年医疗质量制度化建设提出了“业务学习制度化、诊疗质量目标化、共同照护规范化、病患管理人性化”四个方面的“四化建设”。就此“四化建设”，黎院长给出了15个指标作为质量管理的“硬指标”，并且对15个指标进行了逐一的解释和详细的要求。

　　最后，由王利都院长作题为“不忘初心、砥砺前行”的重要讲话。变，是发展。变，更是生存。变，是不变的主题。改革，必然要摒弃掉我们过去的还自认为不错的经验。但是，如果不改革，我们何谈发展?!因此，改革，调结构、促发展、转型升级、量质并举，就是要在2018年实现两家医院社会效益和经济效益的双收，这也是成都片区成都瑞恩糖尿病医院及成都高新瑞恩医院2018年重点的工作。改革的目的只有一个，那便是我们瑞恩人的初心：提供每一位糖尿病友满意的服务，建设每一位糖尿病友放心的医院。王院长就2017年的各项数据做出了分析和总结，并且就2018年的重点工作进行了统筹和解读。会议结束，王利都院长号召大家“不忘初心、砥砺前行”。